Internet Observer

每期的《经济观察报》都能给我带来一些惊喜，这期的关于新浪准备掘金网游的内容，又着实让我思考了一番。说实在，新浪与NcSoft（韩国最大的网游公司）并不成功的合作经历，让我怀疑它能在这条路上走多远。

新浪重返网游无非是对这块肥肉动心了。将近200亿的巨大市场规模，约50%的增长速度，新浪能不动心吗？多年冤家搜狐、腾讯和网易在网游市场的颇多斩获，以及巨人、金山们的无限风光，能让新浪不眼红吗？但是作为市场的迟到者，新浪还能吃到多少肉，这还要打一个大大的问号。

先来看看新浪进入网游产业的时机。众所周知，任何一个行业都要经历不同的发展阶段才能步入成熟，网游也不例外。而多数行业的发展历程又大致可以分为四个阶段：一是起步阶段，进入门槛低，企业少、成本低、利润高；二是发展阶段，进入门槛低，越来越多企业拥入，利润保持在较高水平；三是整合阶段，进入门槛显著提高，竞争日趋激烈，利润开始降低，越来越多的中小企业被兼并或者破产；四是成熟阶段，进入门槛高，行业利润被降到合理水平，领先企业依靠完善的产业链形成鼎立之势，中小企业被完全边缘化。先来张图：

上图我们可以看出，网游市场规模增长速度逐渐减慢。另据《2007年中国游戏产业调查报告》显示，截至2007年11月，中国网络游戏研发公司数量已达126家，比2006年的93家增长35.5%。公司数量的大量增长，竞争日趋激烈，利润开始降低，同时网游又是一个市场高度集中的行业，盛大、网易和巨人占据着网游市场将近50%的市场份额，前11家企业2007年的实际销售收入总和更是占到了中国网络游戏市场总销售收入的93.3%，使得行业的进入壁垒大大提高。加之政策上对网游市场秩序的规范，都表明网游产业正开始走入整合期。我想对新浪来说进入得未免有些迟了。

当然迟到者有迟到者的玩法，但是要取得成功，必须在某一方面有其过人之处或创新之处，要么产品，要么市场。前几天，在艾瑞上看到关于史玉柱的文章，很是感慨他独具的目光，下面是一点文摘：

　　2005年9月，《征途》完成开发。就在史玉柱要以“永久免费”概念切入网游市场时，2005年11月，盛大抢先一周宣布将包括《传奇》在内的三款游戏免费。

　　《征途》副董事回来检讨说，不该和盛大的副总接触，将《征途》永久免费信息透露出去。好在《征途》从开发设计上就是“永久免费，靠卖道具赚钱”的模式，所以，能将游戏千方百计“聚焦”在“道具”上，聚焦到不断“刺激”“有钱人”攀比买“道具”上。

　　史玉柱不怕陈天桥，史玉柱怕丁磊：“网易要现金有现金，要人有人，最可怕的是丁磊本人非常重视网游。”“所幸网易做卡通类，和我们不在一个市场。”

　　史玉柱也怕QQ.但“QQ主要是休闲类的，不是我们这个圈子里。”

　　史玉柱看不上九城。“《魔兽世界》的确实好，3D里面可能5年之内出不了超过的，但它的致命伤在文化。举个例子，中国人很怕死人，外国人不怕，美国人当个亡灵可能很开心，中国人谁愿意当僵尸？所以，《魔兽世界》30万在线，已经到头了。”

至于金山，史玉柱没时间研究。“我的一款游戏就能把他所有游戏给超过去了。”

巨人的成功在于其差异化定位和免费的模式。当然有差异化不行，面对着众多的竞争者，它们之间也有差异，为什么就巨人能脱颖而出呢？在加上一个诱人的创新模式—免费，和有效的营销。

那新浪凭什么呢？文章提到了两点：一是可能将自主研发网络游戏；二是已经推出的多功能网络游戏辅助工具UTG。

新浪的优势在于其拥有庞大的点击量或者说用户群，以及现有的广告客户资源。文章提到一点就是如果将现有的广告客户资源植入网络游戏中，也就是做网游广告。但是其弱势正是新浪缺乏一个有效的载体，总不能把自己的广告客户植入别人的游戏中吧。因此，新浪要开发自己的网络游戏。

我相信对于新浪来说，要开发网游并不是难事，但是关键是网游开发团队和项目都被巨人和盛大网罗走了。巨人网络刚刚完成上市，史玉柱便频频向媒体透露，将收购一些优秀的网游开发团队和项目。盛大近期也明显加速了收购步伐，今年７月份推出“风云计划”，“准备了２０亿元的现金，专门用于收购市场检验成功、未来潜力大的游戏，计划造就２０个像彭海涛一样的亿万富翁”。因此，新浪要找到优秀的研发人才必须付出较高的代价，在资金方面，新浪是很难和盛大或巨人竞争的。

同时，新浪的网游运营能力也是值得怀疑的。与NcSoft合作运营了三年的《天堂》及《天堂II》并没有如预期那样进入国内前三名，甚至占据首位。更糟糕的是，运营团队都是NcSoft，新浪没有取得一点技术和运营方面的进步。

因此，自主研发运营网游，新浪或许可凭其庞大的用户数赚到一点钱，但绝不会很多，除非新浪有什么惊人的模式创新！做个简单的假设，新浪能做到搜狐那样的规模，那么也就是2.5亿，这仅相当于其2007年收入的14%，而且这里面还不包括运营研发成本等。

自主研发网游同时会给新浪带来游戏广告流失的风险。看看网易、搜狐的游戏频道，已经没有其他品牌的广告了，都是自己的广告。我想这也是值得新浪深思的。

多功能网络游戏辅助工具UTG，也就是网游平台，是新浪的另一战略。现在，盛大在做，九城也在做，相信越来越多的网游公司会加入这一行列中来。手中没有兵器的新浪如何与它们斗争呢？

网游的钱，或许并不如新浪们想的那么快！新浪能否在网游闯出自己的一片天，让我们拭目以待吧。